LOS PROCESOS EN LA ORGANIZACIÓN

Identificación de los procesos administrativos y de sus términos relacionados.

  
Complete cada palabra del crucigrama con la respuesta que a su criterio mejor se ajuste a cada definición. Pulse sobre el NÚMERO de cada palabra para acceder a su descripción. Para verificar las respuestas, pulse el botón "COMPROBAR". Si tiene dificultades para continuar, puede pulsar el botón "PISTA" y apareceran de a una las letras de la palabra consultada (esta ayuda disminuirá proporcionalmente la evaluación de la actividad). Cuenta con 20 minutos para completarla. Si se le agota el tiempo, haga otro intento desde el comienzo.La actividad toma en cuenta la correcta ortografía con que se ingrese cada palabra.
             1       
      2       3         
                  
  4                  
                  
        5            
                  
        6     7       8    
    9        10          
                  
 11                   
                  
12                    
                  
   13                 
                  
                  
         14           

Palabras horizontales:

3. Conjunto de pasos, etapas o fases que es necesario ejecutar o completar para llevar a cabo una actividad, lograr un objetivo, o transformar un insumo en un producto.
5. Proceso que implica identificar y seleccionar un curso de acción, de entre varios posibles, para resolver un problema.
10. Capacidad de alcanzar o lograr los objetivos deseados o propuestos mediante las acciones necesarias para ello. Es una manera de medir el logro de los resultados. Ver: Chiavenato, I.
11. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. Ver: Chiavenato, I.
12. Conjunto de acciones y medios que se emplean para conseguir alguna cosa o resolver un problema. Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que los individiduos, trabajando en grupos, cumplen con los objetivos de manera eficiente. Conjunto de actividades de dirección y administración tendientes al logro de un negocio.
13. Acción de dotar a los recursos de una nueva capacidad de producir riqueza. También es cambiar el potencial productor de riquezas de algo ya existente. Ver: Drucker, P.
14. Proceso de dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo con relación a sus tareas y a la obtención de los objetivos del mismo grupo.

Palabras verticales:

1. Proceso dinámico, permanente, que constituye un elemento vital para la existencia de las organizaciones. Su propósito es mantener relacionadas e interactuantes a las personas que trabajan en una organización (entre sí y con el contexto).
2. Proceso mediante el que se dividen y coordinan los trabajos y la autoridad en una Organización. Su producto es una estructura organizacional que permita alcanzar los objetivos. Ver: Mintzberg, H.
4. Efecto y consecuencia de un hecho, operación o deliberación. Alcanzar los objetivos del modo esperado. (Plural)
6. Acción de vigilar que todo suceda de acuerdo a las reglas establecidas o a las órdenes dadas. Está orientada a corregir defectos, errores y desviaciones , evitando su repetición en el futuro. Ver: Fayol, H.
7. Grado en que se mide la producción o el logro de los efectos esperados. Grado en que una Organización logra los resultados que se esperan de ella, manteniendo el equilibrio con las factores componentes internos y externos.
8. Nivel jerárquico de la organización que lleva a cabo las funciones de gobierno, estableciendo el rumbo y la agenda con las prioridades de la organización, en el marco de la permanente búsqueda de la sintonía interna y la legitimidad social. Ver: Etkin, J.
9. Uso o utilización correcta y racional de los recursos con que se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado. Capacidad de alcanzar metas con el mínimo de recursos disponibles y de tiempo. Ver: Chiavenato, I.